GATE 4

Ledelsesteorier og projektledelsesmetoder

Her får du ledelsesteori og projektledelsesmetoder kort beskrevet.
Her finder du essensen af mange af de ledelsesbøger, du ikke har tid til at læse.

Gå på opdagelse indenfor motivation, konflikthåndtering, risikostyring, projekteffekt, succeskriterier, kommunikation, ledelse, agile metoder, PMI, IPMA, Prince2, programledelse, porteføljeledelse og meget mere.

Savner du et tema på siden, så send os en mail, og vi vil arbejde på det.

  • Konflikttyper i projektet

    Konflikttyper i projektet

    Som projektleder er det vigtigt, at vurder hvilken konflikttype du står overfor og derefter vælge løsningmulighederne ud fra konflikttyppen.

    Læs mere
  • Strategi for konflikthåndtering

    Strategi for konflikthåndtering

    Som projektleder skal du vælge konfliktstrategi med eftertanke. Aflæs modpartens konfliktstil og vælg din konfliktadfærd.

    Læs mere
  • Konflikttrappen

    Konflikttrappen

    Som projektleder bør du løse konflikten mens det er let, inden den bevæger sig op ad trappen og spreder sig til flere projektdeltagere.

    Læs mere
  • Motivation ifølge Daniel H. Pink

    Motivation ifølge Daniel H. Pink

    Sådan motiverer du dine projektdeltagere. Det skal give mening, de vil have selvbestemmelse og blive dygtigere. Din opgave som projektleder er at sætte energien fri i projektteamet.

    Læs mere
  • Hertzbergs motivationsteori

    Hertzbergs motivationsteori

    Hertzberg to-faktorteori skelner mellem faktorer, der skaber tilfredshed og utilfredshed. Man kan opfatte dem som speeder og bremse. Tilfredshed motiverer og utilfredshed er demotiverende.

    Læs mere
  • Maslows behovspyramide

    Maslows behovspyramide

    Projektdeltagerne motiveres af uopfyldte behov i en bestemt rækkefølge. Som projektleder er opgaven at sætte energien fri hos projektdeltagerne

    Læs mere
  • 7 gode vaner

    7 gode vaner

    Ryd ud i gamle vaner og etabler nye nyttige vaner, der udvikler din projektledelse

    Læs mere
  • Sådan udvikler du dine relationer

    Sådan udvikler du dine relationer

    Du er dit netværk! – har du et magtfuldt netværk er du en magtfuld projektleder!

    Læs mere
Indlæs flere
quote

"Our work is the presentation of our capabilities."

- Edward Gibbon

Hvem er airborn leadership?

Som projektleder har jeg altid ønsket mig et sted, hvor jeg kunne klikke ind og få inspiration, relevant viden og konkrete værktøjer, uanset tidspunktet og hvor jeg var. En trådløs værktøjskasse hvor viden kom til mig gennem luften. En hjælp der kunne give mig et konkret løft i min nuværende udfordring.

Du har aldrig været vigtigere som projektleder. Projekter er motoren i udvikling af en bedre forretning, nye produkter, forbedringer i samfundet og den globale omstilling til bæredygtig energi og produktion. Dit lederskab er derfor altafgørende. Som leder og projektleder er du værktøjet, der skaber resultaterne.

Jeg håber airborn leadership kan være din gateway til viden indenfor projektledelse, uanset hvilken rejse du er på.

John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter
John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter John Ryding Olsson

Søger du luft under vingerne?

Bliv opdateret med ny viden og nye værktøjer direkte i din indbakke