Ledelsesteorier og projektledelsesmetoder

Du skal lede både projekt- teamet, projektejer, interessenterne, dig selv og opgaven.

Som projektleder er det vigtigt, at vurder hvilken konflikttype du står overfor og derefter vælge løsningmulighederne ud fra konflikttyppen.

Som projektleder skal du vælge konfliktstrategi med eftertanke. Aflæs modpartens konfliktstil og vælg din konfliktadfærd.

Som projektleder bør du løse konflikten mens det er let, inden den bevæger sig op ad trappen og spreder sig til flere projektdeltagere.

Sådan motiverer du dine projektdeltagere. Det skal give mening, de vil have selvbestemmelse og blive dygtigere. Din opgave som projektleder er at sætte energien fri i projektteamet.

Hertzberg to-faktorteori skelner mellem faktorer, der skaber tilfredshed og utilfredshed. Man kan opfatte dem som speeder og bremse. Tilfredshed motiverer og utilfredshed er demotiverende.

Projektdeltagerne motiveres af uopfyldte behov i en bestemt rækkefølge. Som projektleder er opgaven at sætte energien fri hos projektdeltagerne

Ryd ud i gamle vaner og etabler nye nyttige vaner, der udvikler din projektledelse