Projektlederens seks ledelsesroller

Den samlede projektlederuddannelse bestående af samtlige 6 e-læringskurser: Ledelse opad, fremad, nedad, udad, bagud og indad.

Indhold

• Dine seks ledelsesroller
• Ledelse opad – at få mandat og ressourcer til at skabe strategisk udbytte
• Lede fremad – at designe projektet med fokus på effekt
• Ledelse nedad – at frigive energi og deltagernes fulde potentiale
• Ledelse udad – at involvere organisationens viden, sikre opbakning og effekt
• Ledelse bagud – at sikre effekten gennem hurtig læring
• Ledelse indad – fintuning af din ledelsesstil og din udvikling på sigt

Kursusbeskrivelse

Projektlederens seks ledelsesroller er det samlede e-læringskursus indeholdende samtlige seks ledelsesroller. Du kan gå ind i de enkelte ledelsesroller og tilrettelægge din undervisning i den rækkefølge, der passer til dit behov.

I ledelse opad lærer du, hvordan du udvikler samspillet med projektejer og styregruppe. Ledelse fremad fokuserer på planlægning og organisering af projektet med fokus på effekt. Modulet med ledelse nedad beskriver dine ledelsesroller overfor projektteamet. Etablering af teamet, udvikling af teamet og din daglige ledelse overfor teamet. Ledelse udad sætter fokus på håndtering af interessenterne og forandringsledelsen, hvor det primære er involvering, søge viden, sikre opbakning og effekt. Ledelse bagud handler om opfølgning, evaluering og feedback. At sikre effekten gennem hurtig læring. Endelig sætter modulet ledelse indad fokus på din ledelsesstil og din udvikling på sigt. Det handler meget om refleksion.

Kurset er opbygget af 37 e-læringsmoduler med i alt 177 videoer. Videoerne er efterfulgt af en række quizspørgsmål, hvor du kan teste din opnåede viden. Endelig indeholder kurset 37 forskellige templates med konkrete checklister og små værktøjer i PDF-format, som du kan anvende direkte i ledelsen af dit projekt.

Udbytte

• Du får et overblik over de seks ledelsesroller og de ledelsesmæssige opgaver
• Du lærer at forstå projektejer, strategien og forhandle dit mandat og dine ressourcer
• Du lærer at designe projektet med fokus på effekt og involvering af de rette
• Du lærer at etablere teamet, motivere, få ting til at ske og lede via delprojektledere
• Du lærer at involvere organisationens viden, skabe opbakning og håndtere forandringer
• Du lærer at opbygge projektet med bred involvering, korte feedback loops, hurtig læring og sprint
• Du lærer at fintune din ledelsesstil, dine vaner og tage ansvar for din udvikling på sig

Målgruppe

Projektledere, programledere, styregruppemedlemmer og ledere generelt

Varighed 20 timer, pris 2.198,50 kr. inkl. moms.

Denne e-læring i projektledelse er udviklet af John Ryding Olsson, som også er hovedforfatter til bøgerne Power i projekter og portefølje, Projektlederskab – effekt til tiden og bogen Half Double