Power in Projects, Programs and Portfolios
Bogen er en engelsk udgave af Power i projekter og portefølje, som anvendes på flere engelsksprogede uddannelser og hos private kursusudbydere. 80.000 projektledere har haft glæde af den danske bogs praktiske tilgang. Bogen dækker de vigtigste emner til en IPMA-certificering.
Fuld beskrivelse
Bogen giver dig konkrete anvisninger på, hvordan du som projektleder får succes med discipliner som målsætning, styring, planlægning og organisering. Dertil kommer de mere ”bløde” discipliner som ledelse af projektgruppen, coaching, kommunikation og konflikthåndtering. Bogen giver dig en lang række praktiske metoder inden for projektledelse og lederskab med online-adgang til mere end 30 brugbare værktøjer og skabeloner.
Bogen behandler de klassiske metoder inden for projektledelse og fokuserer også på den afgørende sammenhæng mellem organisationens strategiske målsætninger, porteføljeledelse, nedbrydning af strategien i programmer, programmets virkninger og det enkelte projekts udførelse. Udover de traditionelle projektledelsesmetoder, beskriver bogen også interessenthåndtering og udfordringerne i forandringsledelse. Det hele med udgangspunkt i – sådan gør du!
Indhold: Power in Projects, Programs and Portfolios
Structure of the book and overview of tools
Chapter 1. History of the Project
Chapter 2. The Project Work Form
Chapter 3. What is the objective of the project?
Chapter 4. Who will use the results?
Chapter 5. The Project Plan
Chapter 6. Project organization
Chapter 7. The Project Manager as Captain
Chapter 8. Communication and change
Chapter 9. Leading the Team
Chapter 10. Project Governance. Management of multiple projects
International Bibliography and index
Læserne siger:
Just about the worst affliction an organization running projects can suffer from is viewing project management as a one-size-fits-all approach to managing projects. In Power in Projects, Programs and Portfolios, Olsson and Attrup prescribe the antidote – a holistic view. Unlike most texts on project and program management, this book systematically walks you through the different project types and with those differences place different demands on the project manager in terms of objective setting, stakeholder management and communication, planning, organization, leadership and governance.
- Fei Chen, Vice President, Haldor Topsøe A/S, 2015 –
Power in Projects, Programs and Portfolios offers a refreshing and holistic perspective and is a must-read for anyone involved in project design, execution and governance. It is one of those books that once read will become one of the key references that you will return to repeatedly.
- Søren Porskrog, Program Manager, Damco International, 2015 –
Forfattere: John Ryding Olsson og Mette Lindegaard Attrup
Djøf Forlag: Udgave 01, 2015, 452 sider, Hardcover, ISBN 9788757434095
