GATE 1

Bøger om projektledelse og lederskab

Check ind, vælg en bog og få flere ledelsesmæssige muligheder.

Her kan du fordybe dig i de temaer som du har behov for; motivation, interessenthåndtering, konflikthåndtering, lederskab, forandringsledelse, kommunikation, teambuilding, forretningsmæssig effekt, gevinstrealisering, risikohåndtering, facilitering, målsætning, succeskriterier, milepælsplan, sprint, IPMA, PMI, Prince2, Scrum, Half Double og meget mere.

  • Projektlederskabet – effekt til tiden

    Projektlederskabet – effekt til tiden

    Bogen er en overbygning på Power i projekter og portefølje og sætter fokus på to vigtige emner: Projektets effekt og projektlederens lederskab. Studier viser, at ca. 74% af alle projekter fejler på grund af manglende lederskab. Så hvis du kan værktøjerne, er næste fokus projektlederskabet.

    Læs mere
  • Half Double

    Half Double

    Bogen beskriver Half Double metoden, som halverer tiden til effekt og fordobler effekten. Undersøgelser viser, at 86% af de projekter der anvender metoden, når succeskriterierne. Metoden er udviklet i et samarbejde mellem 14 virksomheder, 1400 projektentusiaster, 3 universiteter, Implement Consulting Group og Industriens fond. Bogen gennemgår metoderne med en: ”Sådan gør du attitude”.

    Læs mere
  • Power i projekter og portefølje

    Power i projekter og portefølje

    NY 4. UDGAVE af denne klassiske grundbog som anvendes af DTU, CBS, flere professionshøjskoler, højere læreanstalter og private kursusudbydere. 60.000 projektledere har haft glæde af bogens praktiske tilgang og læsevenlige sprog. Bogen dækker de vigtigste emner til din IPMA-certificering.

    Læs mere
  • Power in Projects, Programs and Portfolios

    Power in Projects, Programs and Portfolios

    Bogen er en engelsk udgave af Power i projekter og portefølje, som anvendes på flere engelsksprogede uddannelser og hos private kursusudbydere. 60.000 projektledere har haft glæde af den danske bogs praktiske tilgang. Bogen dækker de vigtigste emner til en IPMA-certificering.

    Læs mere
  • Facilitering

    Facilitering

    Skab resultater gennem involvering.
    Forandringer skal ledes, så den ønskede effekt opnås. Hvis du som projektleder er ansvarlig for at drive forandringsprocesserne og sikre, at forandringerne rent faktisk finder sted, er facilitering et af svarene.

    Læs mere
  • Projektets interessenter Analyse og samspil

    Projektets interessenter Analyse og samspil

    Vi hører ofte i medierne om projekter, der “er gået galt”. Årsagen kan ofte findes i, at projektlederen eller andre, der handler på vegne af projektet – ikke har haft tilstrækkeligt fokus på at spille sammen med dem, som kan påvirke eller blive påvirket af projektet, projektets interessenter.

    Læs mere
  • Start med hvorfor

    Start med hvorfor

    Hvorfor er nogle ledere og organisationer mere innovative og succesfulde end andre? Hvordan kan de gentage succesen igen og igen? Det er fordi, det ikke drejer sig om hvad du gør, men HVORFOR du gør det. På sin egen enkle måde viser bogen os, hvordan sande ledere skaber loyalt følgeskab. Som projektleder er du værktøjet, det betyder noget, hvorfor du gør, som du gør.

    Læs mere
  • Ledelse af komplekse projekter

    Ledelse af komplekse projekter

    Bogen er et ”must-read” for projektledere med nogle års erfaring. Bogen tager et aktuelt, men vanskeligt emne op, og gør det let til gengængeligt med konkrete forslag til, hvordan komplicerede projekter kan ledes.

    Læs mere
Indlæs flere
quote

"Project economy accounted for 34.7% of German GDP in 2015 and will rise to 40% by 2020. The level is probably the same in other industrialized countries"

- Yvonne Schoper, MTV, Berlin

Hvem er airborn leadership?

Som projektleder har jeg altid ønsket mig et sted, hvor jeg kunne klikke ind og få inspiration, relevant viden og konkrete værktøjer, uanset tidspunktet og hvor jeg var. En trådløs værktøjskasse hvor viden kom til mig gennem luften. En hjælp der kunne give mig et konkret løft i min nuværende udfordring.

Du har aldrig været vigtigere som projektleder. Projekter er motoren i udvikling af en bedre forretning, nye produkter, forbedringer i samfundet og den globale omstilling til bæredygtig energi og produktion. Dit lederskab er derfor altafgørende. Som leder og projektleder er du værktøjet, der skaber resultaterne.

Jeg håber airborn leadership kan være din gateway til viden indenfor projektledelse, uanset hvilken rejse du er på.

John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter
John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter John Ryding Olsson

Søger du luft under vingerne?

Bliv opdateret med ny viden og nye værktøjer direkte i din indbakke