KPI i succesfuld projektledelse

Her på siden vil du finde alle produkter og gratis indhold vi har angående KPI. Airbornleadership laver både e-læring, bøger, værktøjer og artikler om projektledelse, som kan hjælpe dig i dit arbejde KPI’er.

KPI står for Key Performance Indicator. Det er måleenheder, som viser, hvordan en given enhed performer. ”Mål alt hvad der er målbart, og gør det målbart, som endnu ikke er det”, sagde Galilei. Hans arbejde skabte en videnskabelig revolution, da han som den første gjorde eksperimenter kvantitative. KPI’er er din måde at måle på dine projekter og gøre dem kvantitative.

Læs mere om KPI’er længere nede på siden her og find yderligere information og værktøjer fra airbornleadership.

  • Ledelse bagud

    Ledelse bagud

    e-learning

    Projekter er usikre og komplekse, derfor er hurtig læring og refleksion altafgørende. Derfor er strategien prøv, test, vurder og juster. Ledelse bagud er en afgørende faktor i din projektledelse.

    Læs mere
  • Effektmåling i projektet

    Effektmåling i projektet

    e-learning

    Man får det, man måler
    Dit projekt skal skabe effekt, derfor skal du måle effekten.

    Læs mere
  • Strategi og projekteffekt

    Strategi og projekteffekt

    e-learning

    Dit projekts strategiske betydning giver dig styrke og mandat som projektleder. Hvis du forstår dit projekts betydning for organisationen, står du stærkere som projektleder. Du kan bruge projektets effekt til at skabe opbakning frem for kun at tale om omkostninger og budget. I fire videoer gennemgås metoder til at tegne et overblik over dit projekts placering i organisationens strategi. Det er vigtigt, fordi projektets strategiske effekt berettiger dine ressourcer. Man kan sige, at effekten af projektet er din berettigelse og styrke som projektleder.

    Læs mere
  • Projektets effektmålsætning

    Projektets effektmålsætning

    e-learning

    Effektmålsætningen skal være præcis og opbygges, så det er muligt at følge udviklingen i projektforløbet – og så der er opbakning til målene hos nøgleinteressenterne.

    Læs mere
Se al e-læring
  • Projektlederskabet – effekt til tiden

    Projektlederskabet – effekt til tiden

    book

    Bogen er en overbygning på Power i projekter og portefølje og sætter fokus på to vigtige emner: Projektets effekt og projektlederens lederskab. Studier viser, at ca. 74% af alle projekter fejler på grund af manglende lederskab. Så hvis du kan værktøjerne, er næste fokus projektlederskabet.

    Læs mere
  • Power i projekter og portefølje

    Power i projekter og portefølje

    book

    NY 4. UDGAVE af denne klassiske grundbog som anvendes af DTU, CBS, flere professionshøjskoler, højere læreanstalter og private kursusudbydere. 60.000 projektledere har haft glæde af bogens praktiske tilgang og læsevenlige sprog. Bogen dækker de vigtigste emner til din IPMA-certificering.

    Læs mere
  • Gevinstrealisering

    Gevinstrealisering

    book

    Gevinstrealisering er en praktisk guide med eksempler på, hvordan et fokus på gevinstrealisering gennem hele et projekts levetid er afgørende for at høste projektets gevinster.

    Læs mere
Se alle bøger
  • Målhierarkiet og Impact case

    Målhierarkiet og Impact case

    tool

    Download værktøjet og udarbejd et målhierarki eller en impact case. Målhierarkiet og impact casen beskriver de ønskede effekter, projektet skal opnå, med SMART formulerede mål. Det er en væsentlig del af projektdefinitionen og er en slags kravspecifikation af projekteffekten. Målhierarkiet skaber en sammenhæng mellem projektets leverancer og effekter. Effektmålene defineres ud fra en grundig situationsanalyse for at sikre, at projektet sikrer den ønskede return on investment.

    Læs mere
  • Effektopfølgning

    Effektopfølgning

    tool

    Download værktøjet Effektopfølgning. Det sikrer, at projektet skaber de effekter, som er beskrevet i målhierarkiet eller impact casen. Kun gennem hurtige feedback loops og proaktiv opfølgning, kan du sikre projektets return on investment. Værktøjet giver early warning, når effekterne ikke kommer som planlagt. Effektopfølgningen sikrer, at gevinsterne hjemtages som planlagt. Effekterne måles i følgende rækkefølge: Nye kompetencer, adfærdsændringer, umiddelbare forretningsmæssige effekter, effekt på mellemlang og på lang sigt.

    Læs mere
  • Milepælsbeskrivelsen

    Milepælsbeskrivelsen

    tool

    Download værktøjet og beskriv milepælene præcist. Milepælene er projektets resultater undervejs. En konsekvent projektopfølgning er kun mulig, hvis milepælene er veldefinerede og SMART formuleret. En god milepælsbeskrivelse omfatter en definition af den tilstand der skal være opnået, terminen og hvem der er ansvarlig. Beskrivelsen skal indeholde de forudsætninger, milepælen bygger på og de krav, milepælen skal opfylde, hvordan det testes at kravene er opfyldt og hvem der godkender milepælen.

    Læs mere
Se alle værktøjer
  • Du skal lede hele business casen

    Du skal lede hele business casen

    theory

    Du har ikke kun ansvar for gennemførelsen frem til leverancerne – omkostningerne. Projektet skal også skabe effekt – indtægterne i business casen.

    Læs mere
  • Design projektet for effekt

    Design projektet for effekt

    theory

    For at opnå strategisk effekt, skal der bygges bro mellem leverancer og effekt

    Læs mere
  • Forstå usikkerheden i hele projektetforløbet

    Forstå usikkerheden i hele projektetforløbet

    theory

    Projektets indre usikkerhed kan vi reducere. Usikkerheden i den omgivende organisation og eksternt er ikke sådan at styre.

    Læs mere
  • Træf beslutninger på den gode måde

    Træf beslutninger på den gode måde

    theory

    Fire strategier til optimale og legitime beslutninger, uden at bruge for megen tid

    Læs mere
Se alle teorier
quote

"There is not the slightest indication that nuclear energy will ever be obtainable. It would mean that the atom would have to be shattered at will."

- Albert Einstein

Hvem er airborn leadership?

Som projektleder har jeg altid ønsket mig et sted, hvor jeg kunne klikke ind og få inspiration, relevant viden og konkrete værktøjer, uanset tidspunktet og hvor jeg var. En trådløs værktøjskasse hvor viden kom til mig gennem luften. En hjælp der kunne give mig et konkret løft i min nuværende udfordring.

Du har aldrig været vigtigere som projektleder. Projekter er motoren i udvikling af en bedre forretning, nye produkter, forbedringer i samfundet og den globale omstilling til bæredygtig energi og produktion. Dit lederskab er derfor altafgørende. Som leder og projektleder er du værktøjet, der skaber resultaterne.

Jeg håber airborn leadership kan være din gateway til viden indenfor projektledelse, uanset hvilken rejse du er på.

John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter
John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter John Ryding Olsson

Søger du luft under vingerne?

Bliv opdateret med ny viden og nye værktøjer direkte i din indbakke