Din projektledelse skaber fremtiden!

Vi vil være din gate til mere viden om projektledelse og lederskab.

Få inspiration, viden og værktøjer, uanset hvor du er og hvornår du har behov. Vi er en trådløs projektværktøjskasse.

Vi vil gøre alt for at give dig luft under vingerne!

- gå til gaten, klik og take off!

Velkommen hos airborn leadership

Find relevant viden om projektledelse og lederskab i de 6 gates

 

  • GATE 1: Dybe og fyldige beskrivelser finder du i projektledelsesbøgerne
  • GATE 2: Sammensæt dit eget undervisnings- og træningsprogram med vores e-læring
  • GATE 3: Projektlederens værktøjskasse. Opbyg dit eget cockpit med de relevante instrumenter.
  • GATE 4: Indholdet af mange projektledelsesbøger, metoder og teorier beskrevet på en enkelt side.
  • GATE 5: Se videoer hvor ledere og forskere videregiver om deres erfaringer
  • GATE 6: Søgefunktionen hjælper dig til det rigtige quote, der med et klik sidder i din præsentation af projektet.
  • BLOG: Her tænker vi højt om tendenser indenfor projektledelse, programledelse og porteføljeledelse.

 

Har du forslag til emner, viden og projektledelsesværktøjer du savner på airborn, så send os en mail:

Vi vil arbejde på at få det til at ske!

Nyheder: Netop landet på siden

Her finder du vores nyeste ydelser indenfor projektledelse og lederskab.

 

Se om der er noget som passer til din situation eller gå til en anden gate og hvor du kan finde den viden, du har behov for.

Find viden og værktøjer indenfor projektledelse, programledelse og porteføljeledelse.

Vi har ikke noget sidste udkald – klik og take off!

 

 

  • Power i projekter og portefølje

    Power i projekter og portefølje

    book

    NY 4. UDGAVE af denne klassiske grundbog som anvendes af DTU, CBS, flere professionshøjskoler, højere læreanstalter og private kursusudbydere. 60.000 projektledere har haft glæde af bogens praktiske tilgang og læsevenlige sprog. Bogen dækker de vigtigste emner til din IPMA-certificering.

    Læs mere
  • Half Double

    Half Double

    book

    Bogen beskriver Half Double metoden, som halverer tiden til effekt og fordobler effekten. Undersøgelser viser, at 86% af de projekter der anvender metoden, når succeskriterierne. Metoden er udviklet i et samarbejde mellem 14 virksomheder, 1400 projektentusiaster, 3 universiteter, Implement Consulting Group og Industriens fond. Bogen gennemgår metoderne med en: ”Sådan gør du attitude”.

    Læs mere
  • Projektlederskabet – effekt til tiden

    Projektlederskabet – effekt til tiden

    book

    Bogen er en overbygning på Power i projekter og portefølje og sætter fokus på to vigtige emner: Projektets effekt og projektlederens lederskab. Studier viser, at ca. 74% af alle projekter fejler på grund af manglende lederskab. Så hvis du kan værktøjerne, er næste fokus projektlederskabet.

    Læs mere
  • Facilitering

    Facilitering

    book

    Skab resultater gennem involvering.
    Forandringer skal ledes, så den ønskede effekt opnås. Hvis du som projektleder er ansvarlig for at drive forandringsprocesserne og sikre, at forandringerne rent faktisk finder sted, er facilitering et af svarene.

    Læs mere
Se alle bøger
  • Projektlederens seks ledelsesroller

    Projektlederens seks ledelsesroller

    e-learning

    Dit projektlederskab er afgørende for projektets effekt. 73,9% af alle projekter fejler pga. manglende lederskab! Du er afgørende som projektleder. Her får du samtlige seks ledelsesroller gennemgået.

    Læs mere
  • Ledelse opad

    Ledelse opad

    e-learning

    Projektejer er afgørende for projektet, derfor skal du lede opad! Succesprojekter har en aktiv projektejer eller styregruppe, som ikke kun har bestilt opgaven. Derfor skal projektejer og projektleder fungere som et ledelsesteam med hver deres fokus. Derfor skal projektleder kunne lede opad mod styregruppen og projektejer.

    Læs mere
  • Ledelse nedad

    Ledelse nedad

    e-learning

    Projektteamet er projektets motor, det skal du smøre og tune, så det yder sit absolut bedste! Kæmp for dine projektdeltagere og du bliver overrasket over effekten. Alle projektledere kender til den situation, at man ikke har fået de lovede ressourcer. Men mange erkender ikke, at de har fået ressourcerne, men kun udnytter dem 75%.

    Læs mere
  • Ledelse fremad

    Ledelse fremad

    e-learning

    Design projektet så der skabes reel effekt og kundetilfredshed. Dit projektdesign skal sikre faglig kvalitet, hurtig læring, involvering og beslutninger til tiden.

    Læs mere
Se al e-læring
  • Målhierarkiet og Impact case

    Målhierarkiet og Impact case

    tool

    Download værktøjet og udarbejd et målhierarki eller en impact case. Målhierarkiet og impact casen beskriver de ønskede effekter, projektet skal opnå, med SMART formulerede mål. Det er en væsentlig del af projektdefinitionen og er en slags kravspecifikation af projekteffekten. Målhierarkiet skaber en sammenhæng mellem projektets leverancer og effekter. Effektmålene defineres ud fra en grundig situationsanalyse for at sikre, at projektet sikrer den ønskede return on investment.

    Læs mere
  • Milepælsplanen

    Milepælsplanen

    tool

    Download værktøjet og se hvordan du som projektleder udarbejder en milepælsplan eller masterplan med projektteamet. Værktøjet beskriver, hvordan en proaktiv projektleder faciliterer planlægningen i projektteamet, så der på samme tid foretages teambuilding og skabes kvalitet i planen. Værktøjet viser, hvordan planlægningen tager udgangspunkt i projektets scope beskrevet i målhierarkiet. Projektplanen opbygges i indsatsområder og korte feedback loops, så en proaktiv opfølgning er mulig.

    Læs mere
  • Interessentanalyse

    Interessentanalyse

    tool

    Download interessentanalysen som et nyttigt værktøj til din projektledelse. Interessentanalysen giver bl.a. input til din kommunikationsplan, forandringsledelse og viden om mulige interessekonflikter. Som projektleder skal du facilitere workshops og fokusgrupper for at få viden fra de vigtigste interessenter. Du skal skabe accept for projektets løsninger hos interessenterne. Det kræver, at du kender interessenterne, deres ønsker og bekymringer.

    Læs mere
  • Risikoanalyse

    Risikoanalyse

    tool

    Risikoanalysen afdækker projektets risici, vurderer hvor alvorlige de enkelte risici er og prioriterer de pågældende risici. Endelig giver analysen løsninger til at forebygge eller afbøde disse risici. Disse forslag kan indarbejdes i projektplanen. Værktøjet består af en række skabeloner som er lige til at bruge og kopiere ind i din rapport eller projektbeskrivelse. Skabelonerne findes i Power Point eller Word.

    Læs mere
Se alle tools
  • Målsætning, organisering og planlægning af projektet

    Målsætning, organisering og planlægning af projektet

    video

    Vær proaktiv, skab retning, sammenhæng og ledelsesstruktur

    Læs mere
  • Konflikttrappen – løs konflikten på de lave trin

    Konflikttrappen – løs konflikten på de lave trin

    video

    Kort gennemgang af konflikttrappen suppleret med sjove filmklip, der illustrerer de forskellige trin. Brug denne viden i de daglige projektledelse.

    Læs mere
  • Giv projektet effekt via dine ledelsesroller

    Giv projektet effekt via dine ledelsesroller

    video

    Sådan designes og ledes projektet, så du skaber reel forretningsmæssig effekt

    Læs mere
  • Interessenterne har både viden og magt

    Interessenterne har både viden og magt

    video

    Faciliter enighed gennem tidlig involvering, byg netværk og tænk vind/vind

    Læs mere
Se alle videoer
quote

"I think money is a wonderful thing because it enables you to do things. It enables you to invest in ideas that don't have a short-term payback."

- Steve Jobs

Hvem er airborn leadership?

Som projektleder har jeg altid ønsket mig et sted, hvor jeg kunne klikke ind og få inspiration, relevant viden og konkrete værktøjer, uanset tidspunktet og hvor jeg var. En trådløs værktøjskasse hvor viden kom til mig gennem luften. En hjælp der kunne give mig et konkret løft i min nuværende udfordring.

Du har aldrig været vigtigere som projektleder. Projekter er motoren i udvikling af en bedre forretning, nye produkter, forbedringer i samfundet og den globale omstilling til bæredygtig energi og produktion. Dit lederskab er derfor altafgørende. Som leder og projektleder er du værktøjet, der skaber resultaterne.

Jeg håber airborn leadership kan være din gateway til viden indenfor projektledelse, uanset hvilken rejse du er på.

John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter
John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter John Ryding Olsson

Søger du luft under vingerne?

Bliv opdateret med ny viden og nye værktøjer direkte i din indbakke