Projektplan – alt hvad du behøver

Her på siden vil du finde alle produkter og gratis indhold vi har angående projektplan. Airbornleadership laver både e-læring, bøger, værktøjer og artikler om projektledelse, som kan hjælpe dig i dit arbejde med en projektplan.

Projektplanen udarbejdes for at få et overblik, skabe mulighed for at styre så leverancer og effekt tilvejebringes til tiden og på budgettet. Derudover skaber projektplanen en fælles forståelse og accept af opgaverne blandt projektdeltagere og interessenter.

Læs mere om hvad en projektplan er længere nede på siden her og find yderligere information og værktøjer fra airbornleadership.

  • Design af projektet

    Design af projektet

    e-learning

    Design dit projekt, så det kommer sikkert i havn
    Opgaven dikterer, hvilke aktører der er behov for, valg af struktur, metoder og værktøjer.

    Læs mere
  • At arbejde i sprints

    At arbejde i sprints

    e-learning

    Opnå korte feedbackloops og hurtig læring i projektet
    Brug de 5 nøglehandlinger, de 5 roller og de 5 ufravigelige regler

    Læs mere
  • Visuelle metoder

    Visuelle metoder

    e-learning

    Arbejd visuelt og få hele teamet som medspillere. Få adgang til deres viden, idéer, opfattelser, energi og skab et fælles overblik

    Læs mere
  • Projektets effektmålsætning

    Projektets effektmålsætning

    e-learning

    Effektmålsætningen skal være præcis og opbygges, så det er muligt at følge udviklingen i projektforløbet – og så der er opbakning til målene hos nøgleinteressenterne.

    Læs mere
  • Effektmåling i projektet

    Effektmåling i projektet

    e-learning

    Man får det, man måler
    Dit projekt skal skabe effekt, derfor skal du måle effekten.

    Læs mere
  • Projektopfølgning

    Projektopfølgning

    e-learning

    Katastrofer opstår sjældent ”ud af det blå”. Der har næsten altid været tidlige varsler og ofte mange af dem. Projektopfølgning handler om hele tiden at være i kontakt med virkeligheden.

    Læs mere
  • Ledelsesstrukturen i projektet

    Ledelsesstrukturen i projektet

    e-learning

    Få styr på ledelsesstrukturen. Skab sammenhæng mellem ledelsesopgaver, møder, rapportering og metoder.

    Læs mere
  • Ledelse fremad

    Ledelse fremad

    e-learning

    Design projektet så der skabes reel effekt og kundetilfredshed. Dit projektdesign skal sikre faglig kvalitet, hurtig læring, involvering og beslutninger til tiden.

    Læs mere
Se al e-læring
  • Power i projekter og portefølje

    Power i projekter og portefølje

    book

    NY 4. UDGAVE af denne klassiske grundbog som anvendes af DTU, CBS, flere professionshøjskoler, højere læreanstalter og private kursusudbydere. 60.000 projektledere har haft glæde af bogens praktiske tilgang og læsevenlige sprog. Bogen dækker de vigtigste emner til din IPMA-certificering.

    Læs mere
  • Half Double

    Half Double

    book

    Bogen beskriver Half Double metoden, som halverer tiden til effekt og fordobler effekten. Undersøgelser viser, at 86% af de projekter der anvender metoden, når succeskriterierne. Metoden er udviklet i et samarbejde mellem 14 virksomheder, 1400 projektentusiaster, 3 universiteter, Implement Consulting Group og Industriens fond. Bogen gennemgår metoderne med en: ”Sådan gør du attitude”.

    Læs mere
Se alle bøger
  • Milepælsplanen

    Milepælsplanen

    tool

    Download værktøjet og se hvordan du som projektleder udarbejder en milepælsplan eller masterplan med projektteamet. Værktøjet beskriver, hvordan en proaktiv projektleder faciliterer planlægningen i projektteamet, så der på samme tid foretages teambuilding og skabes kvalitet i planen. Værktøjet viser, hvordan planlægningen tager udgangspunkt i projektets scope beskrevet i målhierarkiet. Projektplanen opbygges i indsatsområder og korte feedback loops, så en proaktiv opfølgning er mulig.

    Læs mere
  • Milepælsbeskrivelsen

    Milepælsbeskrivelsen

    tool

    Download værktøjet og beskriv milepælene præcist. Milepælene er projektets resultater undervejs. En konsekvent projektopfølgning er kun mulig, hvis milepælene er veldefinerede og SMART formuleret. En god milepælsbeskrivelse omfatter en definition af den tilstand der skal være opnået, terminen og hvem der er ansvarlig. Beskrivelsen skal indeholde de forudsætninger, milepælen bygger på og de krav, milepælen skal opfylde, hvordan det testes at kravene er opfyldt og hvem der godkender milepælen.

    Læs mere
  • Visuel agil planlægningstavle

    Visuel agil planlægningstavle

    tool

    Download værktøjet og arbejd visuelt i projektteamet. Arbejder du agilt eller vil du bruge visuelle metoder i et mere traditionelt projekt, så print den agile planlægningstavle i det format, du ønsker. Den kan anvendes i agile projekter, uanset om du arbejder efter Scrum, Half Double eller andre principper. Følg værktøjets anvisninger til, hvordan du opbygger planlægningstavlen og gennemfører planlægnings- og opfølgningsmøder med projektteamet. Den visuelle planlægningstavle sikrer overblik, korte feedback loops, skaber engagement og fælles fokus.

    Læs mere
  • Målhierarkiet og Impact case

    Målhierarkiet og Impact case

    tool

    Download værktøjet og udarbejd et målhierarki eller en impact case. Målhierarkiet og impact casen beskriver de ønskede effekter, projektet skal opnå, med SMART formulerede mål. Det er en væsentlig del af projektdefinitionen og er en slags kravspecifikation af projekteffekten. Målhierarkiet skaber en sammenhæng mellem projektets leverancer og effekter. Effektmålene defineres ud fra en grundig situationsanalyse for at sikre, at projektet sikrer den ønskede return on investment.

    Læs mere
  • Kommunikationsplanen

    Kommunikationsplanen

    tool

    Download skabeloner til projektets kommunikationsplan. Projektets kommunikationen skal skabe og fastholde kendskab og støtte til projektet. Kommunikationen til de målgrupper som rammes af projektets forandringer, skal sikre accept og skabe tryghed. Værktøjet beskriver forskellige kommunikationsmodeller, f.eks. aktantmodellen som sikrer en hensigtsmæssig opbygning af fortællingen. I forandringskommunikation er aktiv lytning og involvering en væsentlig del at håndteringen af de forskellige interessenter.

    Læs mere
  • Ansvarsfordelingsskema

    Ansvarsfordelingsskema

    tool

    Download værktøjet og beskriv deltagernes ansvar og involvering præcist, så den er let at kommunikere. Dine ressourcer er projektets motor, der skal sikre faglig kvalitet, beslutningskompetence og involvering af ”kunderne”. Derfor er det vigtigt, at ansvarsfordelingen og den enkeltes roller er beskrevet klart og tydeligt. Værktøjet definerer de vigtigste interessenters involvering mht. deres ansvar, om de er udførende, om de skal høres, informeres eller godkende forskellige aktiviteter eller resultater.

    Læs mere
Se alle værktøjer
  • Design projektet for effekt

    Design projektet for effekt

    theory

    For at opnå strategisk effekt, skal der bygges bro mellem leverancer og effekt

    Læs mere
  • Træf beslutninger på den gode måde

    Træf beslutninger på den gode måde

    theory

    Fire strategier til optimale og legitime beslutninger, uden at bruge for megen tid

    Læs mere
  • Forstå usikkerheden i hele projektetforløbet

    Forstå usikkerheden i hele projektetforløbet

    theory

    Projektets indre usikkerhed kan vi reducere. Usikkerheden i den omgivende organisation og eksternt er ikke sådan at styre.

    Læs mere
Se alle teorier
quote

"Do every job you're in like you're going to do it for the rest of your life, and demonstrate that ownership of it."

- Mary Barra

Hvem er airborn leadership?

Som projektleder har jeg altid ønsket mig et sted, hvor jeg kunne klikke ind og få inspiration, relevant viden og konkrete værktøjer, uanset tidspunktet og hvor jeg var. En trådløs værktøjskasse hvor viden kom til mig gennem luften. En hjælp der kunne give mig et konkret løft i min nuværende udfordring.

Du har aldrig været vigtigere som projektleder. Projekter er motoren i udvikling af en bedre forretning, nye produkter, forbedringer i samfundet og den globale omstilling til bæredygtig energi og produktion. Dit lederskab er derfor altafgørende. Som leder og projektleder er du værktøjet, der skaber resultaterne.

Jeg håber airborn leadership kan være din gateway til viden indenfor projektledelse, uanset hvilken rejse du er på.

John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter
John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter John Ryding Olsson

Søger du luft under vingerne?

Bliv opdateret med ny viden og nye værktøjer direkte i din indbakke