Destinationer

Projektopfølgning

Katastrofer opstår sjældent ”ud af det blå”. Der har næsten altid været tidlige varsler og ofte mange af dem. Projektopfølgning handler om hele tiden at være i kontakt med virkeligheden.

Køb her

Fuld beskrivelse

Indhold

  • Projektets business case er udgangspunktet
  • Opfølgning på tid, omkostninger og kvalitet
  • Målrettet opfølgning stiller krav til dit projektbudget
  • Sådan bruger du Earned Value metoden
  • Brug Demings hjul i opfølgningsarbejdet
  • Opfølgning på business casen og vigtige nøgletal

Kursusbeskrivelse

Ledelse bagud handler bl.a. om opfølgning på tid, omkostninger og kvalitet. Leverer projektet den ønskede kvalitet til tiden og indenfor budgettet? Formålet med opfølgningen er, at vi i tide kan justere og korrigere projektarbejdet, sådan at vi når det planlagte resultat. Kurset gennemgår princippet i et projektforløb og den tilhørende business case. Du lærer, hvordan projektbudgettet skal opbygges, for at det er muligt at foretage en effektiv opfølgning.

Modulet er opbygget med fem videoer, der viser, hvordan du opbygger plan og budget, så du kan følge fremdriften vha. Earned Value metoden. Kurset gennemgår også, hvordan du anvender Demings hjul, når projektstatus skal fortolkes. Endelig indføres du i vigtige nøgletal, som kan anvendes til en overordnet opfølgning på business casen. Videoerne er efterfulgt af en række quizspørgsmål, hvor du kan teste din opnåede viden. Endelig indeholder kurset nogle templates i PDF-format, som du kan anvende, hvis du vil bruge Earned Value metoden i dit projekt.

Udbytte

  • Forståelse af projektets business.
  • Forståelse af den klassiske projektopfølgning på tid, omkostninger og kvalitet.
  • Du lærer, hvilke krav du skal stille til dit projektbudget for at opfølgning er mulig.
  • Du lærer at bruge Earned Value metoden til opfølgning.
  • Du lærer at bruge Demings hjul i opfølgningsarbejdet.
  • Du får en række vigtige nøgletal, som kan anvendes i opfølgningsarbejdet.

Målgruppe

Projektledere, programledere, styregruppemedlemmer og ledere generelt

Varighed 30 minutter, pris 72,50 kr. inkl. moms.

Denne e-læring i projektledelse er udviklet af John Ryding Olsson, som også er hovedforfatter til bøgerne Power i projekter og portefølje, Projektlederskab – effekt til tiden og bogen Half Double

quote

"I learned that courage was not the absence of fear, but the triumph over it. The brave man is not he who does not feel afraid, but he who conquers that fear."

- Nelson Mandela

Hvem er airborn leadership?

Som projektleder har jeg altid ønsket mig et sted, hvor jeg kunne klikke ind og få inspiration, relevant viden og konkrete værktøjer, uanset tidspunktet og hvor jeg var. En trådløs værktøjskasse hvor viden kom til mig gennem luften. En hjælp der kunne give mig et konkret løft i min nuværende udfordring.

Du har aldrig været vigtigere som projektleder. Projekter er motoren i udvikling af en bedre forretning, nye produkter, forbedringer i samfundet og den globale omstilling til bæredygtig energi og produktion. Dit lederskab er derfor altafgørende. Som leder og projektleder er du værktøjet, der skaber resultaterne.

Jeg håber airborn leadership kan være din gateway til viden indenfor projektledelse, uanset hvilken rejse du er på.

John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter
John Ryding Olsson Grundlægger & forfatter John Ryding Olsson

Søger du luft under vingerne?

Bliv opdateret med ny viden og nye værktøjer direkte i din indbakke