Projektets effektmålsætning
Effektmålsætningen skal være præcis og opbygges, så det er muligt at følge udviklingen i projektforløbet – og så der er opbakning til målene hos nøgleinteressenterne.
Fuld beskrivelse
Indhold
- Udarbejdelse af effektdiagrammet
- Definition af forretningsmæssige mål på kort, mellemlang og lang sigt
- Definition af mål for læring og adfærdsændringer
- SMART formulering af målsætningen
- Udarbejd effektmålsætningen på en eller flere workshops
Kursusbeskrivelse
Det er altafgørende for dit projekt, at det står fuldstændigt klart, hvilken effekt projektet skal skabe. Det er ikke nok, at effektmålsætningen er beskrevet præcist, der skal også være opbakning til målene hos nøgleinteressenterne. Målsætningen skal også være opbygget på en sådan måde, at det er muligt at følge udviklingen i projektforløbet.
Kurset gennemgår effektdiagrammet som skaber sammenhæng mellem de forretningsmæssige mål og de nødvendige nye kompetencer og adfærdsændringer som projektet skal skabe. Det gennemgås også, hvordan du kan udvikle effektmålsætningen ved at involvere nøgleinteressenter i en eller flere workshops. Dette sikrer, at du får adgang til den nødvendige viden og at der samtidig skabes opbakning til målsætningen.
Modulet er opbygget med fire videoer, der beskriver, hvad du kan opnå ved målsætningsprocessen, udvikling af effektdiagrammet, definition af målene og gennemførelsen af workshoppen. Videoerne er efterfulgt af en række quizspørgsmål, hvor du kan teste din opnåede viden. Endelig indeholder kurset nogle templates i PDF-format, som du kan anvende under udarbejdelsen af effektmålsætningen i dit projekt.
Udbytte
- Du får grundlaget for en bedre og præcis effektmålsætning for dit projekt.
- Du lærer at opbygge effektdiagrammet
- Du lærer at formulere forretningsmæssige effekter med forskellige tidshorisonter
- Du lærer principperne i at sætte mål for læring og adfærdsændringer
- Du lærer at formulere mål SMART
- Du forstår vigtigheden i at udarbejde målsætningen gennem workshops
Målgruppe
Projektledere, programledere, styregruppemedlemmer og ledere generelt
Varighed 35 minutter, pris 72,50 kr. inkl. moms.
Denne e-læring i projektledelse er udviklet af John Ryding Olsson, som også er hovedforfatter til bøgerne Power i projekter og portefølje, Projektlederskab – effekt til tiden og bogen Half Double