Design af projektet
Design dit projekt, så det kommer sikkert i havn
Opgaven dikterer, hvilke aktører der er behov for, valg af struktur, metoder og værktøjer.
Fuld beskrivelse
Indhold
- Enhver organisering skal designes med udgangspunkt i opgaven
- Opgavens karakter bestemmer fremgangsmåde, metoder og værktøjer
- Den omgivende organisation har stor indflydelse på dit projekt
- Vurder hvilke forhold i organisationen der kan skabe udfordringer for dit projekt og hvordan du reagerer på dette
- Opbyg dit projekt så der er fokus på effekten
Kursusbeskrivelse
Projekter gennemføres altid i en organisation. Organisationen er det farvand, skibet skal sejle i. En kaptajn beder ikke om godt vejr, hun lærer at sejle. Design dit projekt, så det kommer sikkert i havn i den organisation, du nu befinder dig i. Studer søkortet og vejrudsigten! Kurset gennemgår de grundlæggende principper bag enhver organisering af arbejdet, hvor opgaven dikterer, hvilke aktører der er behov for, valg af struktur, metoder og værktøjer.
Modulet introducerer også fire vilkår, du skal være opmærksom på mht. hvor forudsigelig eller usikker projektopgaven er, samt om der i organisationen er enighed eller uenighed om projektet, mål og prioriteringer. Modulet er opbygget med fire videoer. Videoerne er efterfulgt af en række quizspørgsmål, hvor du kan teste din opnåede viden. Endelig indeholder kurset nogle templates i PDF-format, som du kan anvende i arbejdet med design af dit projekt.
Udbytte
- Du lærer principperne bag design af dit projekt
- Du lærer, hvordan du designer projektet med udgangspunkt i opgaven og den ønskede effekt
- Du lærer at vurdere den omgivende organisation og den indflydelse den har på dit projekt
- Du lærer princippet i at vurdere, hvilke forhold i organisationen der skaber udfordringer for dit projekt og hvordan du håndterer dette
- Du får en model for opbygning af dit projekt, så der er fokus på effekten
Målgruppe
Projektledere, programledere, styregruppemedlemmer og ledere generelt
Varighed 35 minutter, pris 72,50 kr. inkl. moms.
Denne e-læring i projektledelse er udviklet af John Ryding Olsson, som også er hovedforfatter til bøgerne Power i projekter og portefølje, Projektlederskab – effekt til tiden og bogen Half Double