At arbejde i sprints
Opnå korte feedbackloops og hurtig læring i projektet
Brug de 5 nøglehandlinger, de 5 roller og de 5 ufravigelige regler
Fuld beskrivelse
Indhold
- Hvad er sprint og hvornår er det hensigtsmæssigt at anvende sprint?
- De 5 nøglehandlinger i teamet når der arbejdes i sprint
- De 5 roller der skal varetages, for at det fungerer
- De 5 ufravigelige regler
- Etabler takt og rytme i sprintet
- De daglige pitstop ved den visuelle planlægningstavle
Kursusbeskrivelse
I usikre projekter er hurtige feedbackloops og hurtig læring afgørende. Derfor er det hensigtsmæssigt at gennemføre projektet i korte sprint. Metoden er efterhånden veldokumenteret og kurset gennemgår de 5 nøglehandlinger, de 5 roller og de 5 ufravigelige regler, som er forudsætningen for, at det virker. Modulet er opbygget med fire videoer, hvor du også lærer at etablere takt og rytme i arbejdet og gennemføre de daglige stående møder ved den visuelle planlægningstavle. Videoerne er efterfulgt af en række quizspørgsmål, hvor du kan teste din opnåede viden. Endelig indeholder kurset nogle templates i PDF-format, som du kan anvende, hvis du vil indføre sprint i dit projekt.
Udbytte
- Du forstår princippet i et sprint og hvornår det er hensigtsmæssigt at arbejde sådan
- Du lærer at indføre de 5 nøglehandlinger i dit team
- Du lærer at etablere de 5 roller i ledelsen af sprintet
- Du forstår de 5 ufravigelige regler, som skal overholdes for at få den forventede effekt
- Du lærer at skabe takt og rytme i arbejdet
- Du lærer, hvordan du gennemfører de daglige møder ved planlægningstavlen
Målgruppe
Projektledere, programledere, styregruppemedlemmer og ledere generelt
Varighed 35 minutter, pris 72,50 kr. inkl. moms.
Denne e-læring i projektledelse er udviklet af John Ryding Olsson, som også er hovedforfatter til bøgerne Power i projekter og portefølje, Projektlederskab – effekt til tiden og bogen Half Double